نقش ها و مسئولیت های هماهنگ کننده بیم BIM Coordinator

در مقاله ی هماهنگ کننده بیم BIM Coordinator امروز از مجموعه “چگونه یک هماهنگ کننده BIM شویم” نگاهی دقیق تر به نقش چنین شخصی و وظایف آنها در یک شرکت طراحی خواهیم داشت. در نگاه اول، موضوع کاملاً ساده و آسان به نظر می رسد، اما باور کنید هیچ چیز نمی تواند دور از واقعیت باشد.

هر کسی به عنوان یک هماهنگ کننده BIM با چندین سال تجربه، می داند که این نقش بسته به عوامل مختلف چگونه تکامل یافته است. دروغ می گویم اگر بگویم یک تعریف یا فهرست خاص وجود دارد که دقیقاً توضیح می دهد که یک هماهنگ کننده BIM باید چه کاری انجام دهد زیرا هر شرکت یا پروژه متفاوت است، نیازها و ساختارهای استخدامی مختلف و همچنین تفاوت های فرهنگی و سازمانی دارد.

 اغلب وقتی در مورد هماهنگی BIM با همکاران صحبت می کنیم. ما بینش خود را به اشتراک می گذاریم و به یکدیگر نکات می دهیم. این بحث ها باعث شد که ما از طیف وسیعی از مسئولیت هایی که ممکن است هماهنگ کننده BIM داشته باشد و مشکلاتی که باید با آن روبه رو شوم آگاه شویم. 

نقش هماهنگ کننده بیم BIM Coordinator

برای ساده تر شدن درک موضوع، کار BIM Coordinator را به ۴ نقش اصلی تقسیم کردم که بسته به پیشرفت پروژه و ماهیت گردش کار، تا حدودی مشخص می شود. حروف اول این نقش های BIM Coordinator به صورت مخفف EPIC مرتب شده اند که به راحتی قابل یادآوری است.

مربی EDUCATOR

از آنجایی که فناوری BIM با سرعت بسیار بالایی در حال توسعه است، همگام شدن با روش‌ها و ابزارهای جدید کار آسانی نیست. وجود فردی که نقش مربی را در پروژه بر عهده بگیرد و پشتیبان فنی دیگران باشد، ضروری است. BIM Coordinator دقیقا یکی از آنهاست.

وظیفه اصلی مربی این است که اطمینان حاصل کند که تیم پروژه و مدیریت در کاربرد ابزارهای مورد استفاده در پروژه یا شرکت به درستی آموزش دیده اند.

در اینجا می خواهم تأکید کنم که آنها لازم نیست در نرم افزارهای مدل سازی متخصص باشند، اگرچه دانستن حداقل یکی از آنها کمک زیادی می کند. وظیفه کلیدی در این نقش این است که بفهمیم شرکت کنندگان پروژه چه صلاحیت های BIM دارند و فرآیند آموزشی و کارگاه ها را به گونه ای سازماندهی کنند که دانش و پشتیبانی فنی مناسب را دریافت کنند.

نقش هماهنگ‌کننده BIM به‌عنوان یک مربی، یک عملکرد بسیار مسئولیت‌پذیر است که از فهرستی از مسئولیت‌ها تشکیل شده است. برخی از آنها به شرح زیر است:

پشتیبانی از تیم مناقصه و شفاف سازی الزامات BIM طرف سفارش دهنده – مرحله مناقصه،
توضیح نحوه پیاده سازی BIM در پروژه برای تیم پروژه – مرحله مقدماتی،
هماهنگی دوره های آموزشی برای گروه پروژه:
تأیید سطح شایستگی تیم پروژه،
ارائه دوره های آموزشی بیشتر به کارکنان در صورت لزوم،
ایجاد  مکان های مشترک تبادل دانش در مورد ابزارها و روش های کار با BIM در شرکت:
ایجاد وبینارهای اضافی با استفاده از ابزارهای به کار گرفته شده در شرکت،
ایجاد اسناد “بهترین عملکرد” که نحوه استفاده از ابزارهای خاص را به مؤثرترین روش توصیف می کند – به عنوان مثال. “بهترین روش ها برای کار با ArchiCAD.”
تشکیل جلسات برای تبادل تجربیات در کار با فناوری بین اعضای تیم پروژه،
پشتیبانی شخصی از طراحان در کار با مدل ها،
آموزش روش های جدید کار و اتوماسیون کارهای تکراری به طراحان.

برنامه ریز PLANNER

برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل الزامات و توسعه استراتژی برای بکارگیری BIM مسئولیت کلیدی هماهنگ کننده BIM است. وظایف مربوط به آن عمدتاً مربوط به مرحله مناقصه یا مرحله طراحی اولیه است که هنوز طرح اجرای BIM ایجاد نشده است. اسناد تنظیم شده، با دانستن شرایط مناقصه، به تفصیل توضیح می دهد که چگونه جاه طلبی های مشتری باید برآورده شود. یکی از این اسناد، BEP – BIM Execution Plan است.

در اینجا نقش هماهنگ‌کننده BIM نقش اول را ایفا می‌کند که استراتژی را تنظیم می‌کند و بهترین راه‌حل‌ها را پیدا می‌کند که مزاحم کار طراحان نباشد و مستندات مورد نیاز سفارش‌دهنده را فراهم کند.

در زیر، وظایف هماهنگ کننده BIM را مشخص کردم، که در آن نقش PLANNER به ویژه مشهود است، این وظایف به شرح زیر است:

هماهنگ کننده بیم BIM Coordinator

برنامه ریزی پیشنهادی که نیازمندی  مشتری (EIR) را با یک تیم مناقصه برآورده می کند. 
ایجاد استانداردهای داخلی BIM مورد استفاده در دفتر / سازمان:
استانداردهای استفاده از ابزارهای مدلسازی،
استانداردهای ایجاد کتابخانه های اشیا،
استانداردهای تبادل اطلاعات شرکت
ایجاد مشترک یک طرح پیاده سازی BIM برای یک پروژه – ایجاد BEP – (طرح اجرای BIM) – 

روند برنامه ریزی:
مربوط به اجرای برنامه های هماهنگی،
برای انجام بررسی های صنعتی و چند رشته ای،
برای برگزاری جلسات هماهنگی

مبتکر INNOWATOR

اگرچه صنعت ساخت و ساز هنوز یکی از کم نوآورترین ها از نظر فناوری است، حوزه مربوط به کاربرد مدل سازی اطلاعات ساختمان از این قاعده مستثنی است. من تغییرات جاری در BIM را کاملاً از نزدیک مشاهده کرده ام و دیده ام که با چه سرعتی در حال توسعه است. روش‌های گردش کار جدید و رویکردهای جدید برای مدل‌سازی، هماهنگی و مدیریت ابزارهای اطلاعات مدل‌سازی شده در حال ظهور هستند.

همانطور که روی یک پروژه کار می کنید، همیشه زمانی برای “درک” آن ندارید. و در اینجا، هماهنگ کننده BIM به کمک می آید. آنها یکی از کاتالیزورهای اصلی نوآوری در پروژه هستند. با به روز نگه داشتن آخرین پیشرفت‌ها، آنها می‌توانند استراتژی پیاده‌سازی BIM را به گونه‌ای ترتیب دهند که فناوری موجود را به بهترین نحو به کار گیرند. نوآوری‌ها ممکن است از تیم‌های پروژه در کارشان پشتیبانی کنند، فرآیند طراحی را تسریع کنند یا ارزش کاملاً جدیدی را اضافه کنند.

وظایف هماهنگ کننده BIM به عنوان پیشگام فناوری در یک شرکت ممکن است شامل موارد زیر باشد:

انتخاب و پیاده سازی راه حل هایی برای خودکارسازی کارهای تکراری:
با استفاده از ابزارهایی مانند Dynamo و Grasshopper
پلاگین های جدید برای برنامه های موجود، به عنوان مثال. ابزار RVT برای خودکار کردن صادرات فایل های IFC
با استفاده از فناوری اتوماسیون پردازش ربات – RPA
شرکت در کنفرانس ها و رویدادهای صنعتی با اهداف آموزشی و آشنایی با آخرین تحولات صنعت،

آزمایش راه حل ها / روش ها / مفاهیم جدید در پروژه های آزمایشی:
طراحی بدون اصول مقدماتی طراحی،
استفاده از متدولوژی های VDC، ICE، Last Planner،
استفاده از Huddle Walls برای نیازهای پروژه

استفاده از مدل ها برای اهداف کاملا جدید:
تجسم یک پروژه با واقعیت مجازی یا واقعیت افزوده،
ارائه پروژه به عنوان یک بازی کامپیوتری

تخصیص برخوردهای هندسی کشف شده به افراد مناسب مسئول یک مدل معین،
گروه بندی و نامگذاری منطقی برخوردها برای شناسایی آسان تر،
مشاهده گزارش‌های برخورد با اعضای تیم پروژه مربوطه،
به روز رسانی گزارش های برخورد و ارسال آنها به مدیریت پروژه،
ایجاد یک شبیه سازی ۴ بعدی از گردش کار در سایت،
بررسی صحت اطلاعات وارد شده در مدل،
بررسی اینکه آیا تمام داده های صادر شده از مدل کامل و دقیق هستند،
اطمینان حاصل کنید که پارامترهای مدل با BEP مطابقت دارند،
پیکربندی اولیه مدل های سه بعدی در برنامه های مدل سازی (Revit، Tekla، ArchiCAD، Allplan و غیره)،
پیکربندی مدل‌ها برای همه رشته‌ها برای اطمینان از استفاده صحیح از سیستم مختصات و مطابقت مدل‌ها،
ایجاد و تنظیم قالب های طراحی در ابزارهای مدل سازی،
ایجاد راه حل هایی برای بهبود گردش کار با مدل ها،
ایجاد خانواده عناصر یا یک کتابخانه عناصر داخلی در پروژه،
شرکت در جلسات افتتاحیه برای اطمینان از اینکه همه فرآیند BIM را درک می کنند،
شرکت در جلسات با مشتریان و دیگران به عنوان “کارشناس BIM” در سازمان،
ایجاد دستور کار برای جلسات هماهنگی منظم،
انتقال مدل‌ها به نسخه‌های نرم‌افزار جدید (که قبلاً با کل گروه پروژه توافق شده است)

تأیید انطباق،

بررسی اینکه آیا هیچ داده ای در حین انتقال حذف شده است.

 

بیم را از کجا شروع کنیم؟

اگر هنوز با فناوری بیم آشنا نیستید و در حال بررسی امتیازات و عملکرد آن و سود اوری ناشی از پیاده سازی آن در پروژه های مرتبط هستید به شما پیشنهاد می کنیم اطلاعات خود را با شرکت در دوره آفلاین اصول و مبانی بیم کامل کنید. در این دوره که نیازی به حضور فیزیکی شما در کلاس درس و صرف زمان و طی مسیر نمی باشد در گوشی همراه یا کامپیوتر شخصی خود فیلمهای آموزشی بارگزاری شده و می توانید در هر زمان و مکانی به آن دسترسی داشته و حتی بارها آنرا بازبینی کنید.

کما اینکه تمام مباحث مرتبط با بیم در ۱۰ فصل به صورت کامل و جامع با کیفیت بالا در اختیار شما قرار میگیرد.

تغییرات شغلی و مسیر حرکت به سمت پیشرفت و کسب موفقیت را از اینجا شروع کنید. اصول و مبانی بیم

 

 

---

برای آشنایی بیشتر شما دوستان و فعالان در صنعت ساختمان با فناوری مدلسازی اطلاعات ساخت از نحوه استفاده از بیم و پیاده سازی آن بر اساس استانداردهای بیم المللی ایزو، گروه ایران بیم دوره های  تکمیلی  با رویکرد های تولید اطلاعات، مدیریت اطلاعات و ماتریس مسئولیت ها تهیه کرده است. برای اطلاعات بیشتر دکمه زیر را بفشارید. برای مشاوره می توانید با شماره پشتیبانی ۰۹۱۰۱۲۳۵۴۷۸ تماس گرفته یا به آدرس info@iranbim.vom ایمیل بزنید.

دوره پیاده سازی بیم با استاندارد ایزو

چگونه BIM Manager باشیم؟

مدیریت تولید اطلاعات در بیم

تیم سازی و ماتریس مسئولیت ها در بیم

---

منبع: بیم کرنر