طرح کلی میزان خدمات در زمینه نقش مدیریت اطلاعات
۱- بخش اول مقاله – راهنما
خلاصه توصیفات نقش مدیریت اطلاعات که در قرار ملاقات های پروژه های متکی بر محدوده خدمات فردی به کار رفته، ارائه شده است.
توجه: انتظار می رود نقش مدیریت اطلاعات از طریق منبعی توانمند به عنوان بخشی از یک قرار ملاقات موجود تحویل داده شود.
نقش مدیریت اطلاعات در قرار ملاقاتی گسترده تر منظور خواهد شد و تعهدات توصیفی در اینجا به قرارداد اضافه خواهند شد. توصیفات نقش بر تعهدات عمومی تعریف شده در گزارش CIC “محدوده خدمات در خصوص نقش مدیریت اطلاعات” متکی می باشد.
۲- بخش دوم مقاله- تعاریف
CIC: انجمن صنعت ساختمان
محیط اطلاعاتی مشترک: منبع اطلاعات واحد برای پروژه هایی که به جمع آوری، مدیریت و انتشار اسناد تصویبی مربوطه در ارتباط با پروژه، میپردازند.
راهنمای طراحی: نقش تنظیم استانداردهای طراحی و هماهنگی طراحی.
مدل اطلاعات: تمامی اسناد، اطلاعات غیرگرافیکی و گرافیکی مورد نیاز تیم پروژه در ارائه مدل اطلاعات بواسطه محدوده خدمات تیم پروژه و ارائه آن با هدف تحویل خروجی های پروژه.
طرح اطلاعات پروژه: طرح ساختار و مدیریت و تبادل اطلاعات از تیم پروژه در مدل اطلاعات و فرایندها و روش های مربوطه.
طرح اطلاعات دارایی: طرح اطلاعات خاص برای مدل اطلاعات استفاده شده در مدیریت، حفظ و بهره برداری دارایی.
خروجی های پروژه: اطلاعات پیکربندی شده ارسال شده از مدل اطلاعات برای اهداف خاص مجاز برای مثال، خروجی های مرحله، تبادلات اطلاعات کارفرما، ارسالی های برنامه ریزی،تهیه، ساخت.
تیم پروژه: متشکل از اعضای تیم پروژه.
اعضای تیم پروژه: هر شخصی که دارای مسئولیت هایی در ارتباط با تولید، تحویل و یا استفاده از محتوای مدل اطلاعات و تعیین شده از طریق کارفرمای مرتبط با پروژه است.
پروتکل BIM پروژه: پیاده سازی تعهدات اعضای اصلی تیم پروژه متناسب با کاربرد BIM روی پروژه از طریق پروتکل BIM مخصوص پروژه.
۳- طرح کلی محدوده خدمات در خصوص نقش مدیریت اطلاعات
مدیریت محیط اطلاعاتی مشترک
- تشکیل محیط اطلاعاتی مشترک شامل فرایندها و روشهایی به منظور فراهم سازی تبادل اطلاعات معتبر بین اعضای تیم پروژه، کارفرما و سایر گروه ها.
- ایجاد، موافقت و پیاده سازی ساختار اطلاعات و حفظ استانداردهایی برای مدل اطلاعات.
- دریافت اطلاعات از مدل اطلاعات مطابق با فرایندها و روشهای توافقی. اعتبارسنجی به پیروی از الزامات اطلاعات و مشاوره در مورد عدم رسیدگی.
- نگهداری مدل اطلاعات در مواجهه با یکپارچگی و استاندارهای امنیتی به پیروی از الزامات اطلاعات کارفرما.
- فرایندها و روشهای مدیریت محیط اطلاعاتی مشترک ، اعتبارسنجی به پیروی از الزامات اطلاعات و مشاوره در مورد عدم رسیدگی.
مدیریت اطلاعات پروژه
- شروع، توافق و پیاده سازی طرح اطلاعات پروژه و پوشش طرح اطلاعات دارایی:
- ساختار اطلاعات بر طبق نقش ها برای مثال، پلتفرم های نرم افزاری (تمام سطوح زنجیره تامین) بر طبق مواجهه الزامات کارفرما و منابع تیم پروژه
- مسئولیت تهیه اطلاعات در هر مرحله
- سطح جزئیات اطلاعات مورد نیاز برای خروجی های خاص پروژه مانند برنامه ریزی تدارکات، تدارکات FM
- روند ترکیب به صورت طرح ریزی، آزمایش، اعتبارسنجی و راه اندازی اطلاعات
- قابلیت ادغام اطلاعات درون تیم پروژه و هماهنگی اطلاعات با راهنمای طراحی
- فرمتهای توافقات برای خروجی های پروژه
- کمک به اعضای تیم پروژه در جمع آوری اطلاعات برای خروجی پروژه
کار مشارکتی، تبادل اطلاعات و مدیریت تیم پروژه
- پشتیبانی پیاده سازی پروتکل BIM پروژه متشکل از بروزرسانی پیوست ها
- ارتباط و هماهنگی با اعضای تیم پروزه و کارفرما در پشتیبانی فرهنگ کار مشارکتی
- کمک به اعضای تیم پروژه در ایجاد فرایندهای تبادل اطلاعات، از قبیل:
- تعریف و توافقات روندهای تشکیل، ریاست جلسه، حضور و مسئولیت ضبط” اطلاعات تبادلی روند جلسات”.
- شرکت و پیروی از روندها و روشهای مدیریت تیم پروژه متشکل از:
- مدیریت ارزش و بحران
- مدیریت اجرایی و روشهای اندازه گیری
- روشهای مدیریت تغییر متشکل از تنظیم بودجه و برنامه
- حضور در پروژه و ملاقات با تیم طراحی در صورت نیاز
- حفظ و نگهداری پرونده توافق و پیاده سازی و پیگیری حسابرسی اطلاعات
خدمات اضافی:
ارائه خدمات به میزبان محیط اطلاعاتی مشترک
مقاله پیشنهادی : ترجمه پروتکل های مدلسازی اطلاعات ساختمان – قسمت اول
منبع : uk.practicallaw.thomsonreuters.com
گردآورنده : محسن ایرانی
محسن ایرانی
کارشناسی مکانیک
متخصص طراحی و مدلسازی تاسیسات در فناوری مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM