طرح جامع محدوده خدمات مدیریت اطلاعات در پروژه

مدلسازی اطلاعات ساختمان | BIM | بیم

طرح کلی میزان خدمات در زمینه نقش مدیریت اطلاعات

۱- بخش اول مقاله – راهنما

خلاصه توصیفات نقش مدیریت اطلاعات که در قرار ملاقات­ های پروژه ­های متکی بر محدوده خدمات فردی به کار رفته، ارائه شده است.

توجه: انتظار می­ رود نقش مدیریت اطلاعات از طریق منبعی توانمند به عنوان بخشی از یک قرار ملاقات موجود تحویل داده شود.

نقش مدیریت اطلاعات در قرار ملاقاتی گسترده ­تر منظور خواهد شد و تعهدات توصیفی در اینجا به قرارداد اضافه خواهند شد. توصیفات نقش بر تعهدات عمومی تعریف شده در گزارش CIC “محدوده خدمات در خصوص نقش مدیریت اطلاعات” متکی می­ باشد.

۲- بخش دوم مقاله- تعاریف

CIC: انجمن صنعت ساختمان

محیط اطلاعاتی مشترک: منبع اطلاعات واحد برای پروژه هایی که به جمع­ آوری، مدیریت و انتشار اسناد تصویبی مربوطه در ارتباط با پروژه، می­پردازند.

راهنمای طراحی: نقش تنظیم استانداردهای طراحی و  هماهنگی طراحی.

مدل اطلاعات: تمامی اسناد، اطلاعات غیرگرافیکی و گرافیکی مورد نیاز تیم پروژه در ارائه مدل اطلاعات بواسطه محدوده خدمات تیم پروژه و ارائه آن با هدف تحویل خروجی ­های پروژه.

طرح اطلاعات پروژه: طرح ساختار و مدیریت و تبادل اطلاعات از تیم پروژه در مدل اطلاعات و فرایندها و روش­ های مربوطه.

طرح اطلاعات دارایی: طرح اطلاعات خاص برای مدل اطلاعات استفاده شده در مدیریت، حفظ و بهره ­برداری دارایی.

خروجی ­های پروژه: اطلاعات پیکربندی­ شده ارسال شده از مدل اطلاعات برای اهداف خاص مجاز برای مثال، خروجی­ های مرحله، تبادلات اطلاعات کارفرما، ارسالی­ های برنامه ­ریزی،تهیه، ساخت.

تیم پروژه: متشکل از اعضای تیم پروژه.

اعضای تیم پروژه: هر شخصی که دارای مسئولیت ­هایی در ارتباط با تولید، تحویل و یا استفاده از محتوای مدل اطلاعات و تعیین شده از طریق کارفرمای مرتبط با پروژه است.

پروتکل BIM پروژه: پیاده­ سازی تعهدات اعضای اصلی تیم پروژه متناسب با کاربرد BIM روی پروژه از طریق پروتکل BIM مخصوص پروژه.

۳- طرح کلی محدوده خدمات در خصوص نقش مدیریت اطلاعات

مدیریت محیط اطلاعاتی مشترک

  • تشکیل محیط اطلاعاتی مشترک شامل فرایندها و روش­هایی به منظور فراهم سازی تبادل اطلاعات معتبر بین اعضای تیم پروژه، کارفرما و سایر گروه ­ها.
  • ایجاد، موافقت و پیاده ­سازی ساختار اطلاعات و حفظ استانداردهایی برای مدل اطلاعات.
  • دریافت اطلاعات از مدل اطلاعات مطابق با فرایندها و روش­های توافقی. اعتبارسنجی به پیروی از الزامات اطلاعات و مشاوره در مورد عدم رسیدگی.
  • نگهداری مدل اطلاعات در مواجهه با یکپارچگی و استاندارهای امنیتی به پیروی از الزامات اطلاعات کارفرما.
  • فرایندها و روش­های مدیریت محیط اطلاعاتی مشترک ، اعتبارسنجی به پیروی از الزامات اطلاعات و مشاوره در مورد عدم رسیدگی.

مدیریت اطلاعات پروژه

  • شروع، توافق و پیاده ­سازی طرح اطلاعات پروژه و پوشش طرح اطلاعات دارایی:
    • ساختار اطلاعات بر طبق نقش ها برای مثال، پلت­فرم­ های نرم ­افزاری (تمام سطوح زنجیره تامین) بر طبق مواجهه الزامات کارفرما و منابع تیم پروژه
    • مسئولیت تهیه اطلاعات در هر مرحله
    • سطح جزئیات اطلاعات مورد نیاز برای خروجی ­های خاص پروژه مانند برنامه­ ریزی تدارکات، تدارکات FM
    • روند ترکیب به صورت طرح­ ریزی، آزمایش، اعتبارسنجی و راه ­اندازی اطلاعات
  • قابلیت ادغام اطلاعات درون تیم پروژه و هماهنگی اطلاعات با راهنمای طراحی
  • فرمت­های توافقات برای خروجی­ های پروژه
  • کمک به اعضای تیم پروژه در جمع ­آوری اطلاعات برای خروجی پروژه

 کار مشارکتی، تبادل اطلاعات و مدیریت تیم پروژه

  • پشتیبانی پیاده ­سازی پروتکل BIM پروژه متشکل از بروزرسانی پیوست­ ها
  • ارتباط و هماهنگی با اعضای تیم پروزه و کارفرما در پشتیبانی فرهنگ کار مشارکتی
  • کمک به اعضای تیم پروژه در ایجاد فرایندهای تبادل اطلاعات، از قبیل:
    • تعریف و توافقات روندهای تشکیل، ریاست جلسه، حضور و مسئولیت ضبط” اطلاعات تبادلی روند جلسات”.
  • شرکت و پیروی از روند­ها و روش­های مدیریت تیم پروژه متشکل از:
  • مدیریت ارزش و بحران
  • مدیریت اجرایی و روش­های اندازه ­گیری
  • روش­های مدیریت تغییر متشکل از تنظیم بودجه و برنامه
  • حضور در پروژه و ملاقات با تیم طراحی در صورت نیاز
  • حفظ و نگهداری پرونده توافق و پیاده ­سازی و پیگیری حسابرسی اطلاعات

خدمات اضافی:

ارائه خدمات به میزبان محیط اطلاعاتی مشترک

مقاله پیشنهادی : ترجمه پروتکل های مدلسازی اطلاعات ساختمان – قسمت اول

منبع : uk.practicallaw.thomsonreuters.com

گردآورنده : محسن ایرانی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.