مقالات IranBIM, مقالات خارجی
تبدیل به BIM (بخش سوم)
تبدیل به BIM و دیجیتال
تبدیل به BIM و دیجیتال ، برای طراح، BIM بیش از یک تغییر تکنولوژیکی را در روش کار ارایه می‌دهد. ما کشف می کنیم که تغییر به BIM به معنای واقعی است این یک توصیف کامل از کل فرآیند طراحی است
گواهینامه
مشکلات
هر گذار به فرآیند جدید، یا حتی آغاز یک حسابرسی ، طبق معمول می‌تواند منجر به کاهش بهره‌وری و تاثیر بر تجارت شود چند چیز وجود دارد که شما باید از آن آگاه باشید.
به احتمال زیاد نرم‌افزار بخش مهمی از بودجه اجرای BIM هستند. ماهیت مشترک کار BIM به این معنی است که تعدد مجوزها و ایستگاه‌های کاری ممکن است مطابق با نیاز فردی مورد نیاز باشد.
تحصیل در شیوه‌های جدید کار ( هم از لحاظ ابزارها و هم مهارت‌های کار تیمی ) ممکن است مورد نیاز باشد ، اما این کار می‌تواند با بازگشت سرمایه به تعویق بیفتد.
تحول
BIM در حال تحول است و اصطلاحات آن می‌تواند بسته به اینکه شما هم حرف می‌زنید، قابل تعویض باشد – این می‌تواند منجر به تفسیر نادرست و تناقضات در طول یک مرحله انتقالی شود. به طور مشابه ، مقررات قانونی در اطراف طراحی مبتنی بر BIM در جریان است و با عملی بودن روش‌های جدید کار کردن به آن کمک می‌کند.
تعیین هزینه‌های مربوط به تمام طرفین دخیل در جریان کار BIM ، می‌تواند دشوار باشد. چه کسی باید متحمل فشار میشود؟ سرمایه‌گذار، طراح یا پیمان‌کار؟
در یک جریان کار BIM، جمع‌آوری اطلاعات در حال بارگیری است، به طور بالقوه نیازمند زمان طولانی تری است. در حالی که برخی از نقشه‌های فنی را می توان در ابتدا آماده کرد، اگر این ها به طور کامل با مدل هماهنگ نباشند، می‌توانید مزایا را کاهش دهید و در واقع همان نوع ریسک را به عنوان یک روش سنتی CAD اجرا کنید.
مسیر
چند سال پیش، برخی از اولین کسانی کهارائه دهنده Building.co.uk بودند قبول کردند که برخی توصیه‌های کلیدی برای شروع با BIM به اشتراک بگذارند. این شامل موارد زیر است:
۱-درک کنید که بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری که می‌خواهید ایجاد کنید، نرم‌افزار نیست ، بلکه مدیریت تغییر است. BIM در حال تغییر راهی است که شما به عنوان یک فرد و یک سازمان کار می‌کنید. بهترین راه برای بهره‌مند شدن از آن یک رویکرد جامع و کامل با تیم‌های داخلی و خارجی است.
کلید موفقیت
هم چنین کلید موفقیت تمرین خوب است ، اما همه چیز تمرین نمی‌شود. بسیاری از پذیرندگان اولیه ، این شیوه سخت را فرا گرفتند. آن‌ها در نرم‌افزار سرمایه‌گذاری کردند، افراد خود را در آن آموزش دادند و سپس طبق معمول به کار خود ادامه دادند. وقتی زمان آن رسید که واقعا اولین پروژه BIM را انجام دهند ، اعضای آن‌ها بیشتر آنچه را که آموخته بودند را فراموش کردند. پس، در آموزش سرمایه‌گذاری کنید ، اما زمان درست را برای آموزش انتخاب کنید تا افراد شما بتوانند مستقیما از آن وارد یک پروژه شوند.
همچنین از دام تمرکز بر روی نرم‌افزار به تنهایی اجتناب کنید. به جای آن در مورد فرآیند گسترده‌تر BIM فکر کنید. موضوعات فنی منزوی که توسط نرم‌افزار اعمال می‌شوند ، می‌توانند به راحتی یک پروژه را از خط خارج کنند. کارمندانی که به طور گسترده اطلاع دارند می‌توانند تصویر بزرگ‌تر را ببینند، به این معنا که پروژه‌های معنایی کم‌تر در معرض خطر قرار دارند.
درک کنید که BIM به چه معنیست
درست مانند انقلاب دیجیتال که نحوه دسترسی ما به فیلم‌ها و موسیقی را تغییر داد، BIM در حال تغییر راهی است که ما انجام می‌دهیم. این فقط یک گام جدید در دیجیتالی کردن یک فرآیند قدیمی نیست ، بلکه روش کاملا جدیدی برای کار کردن است. به همین دلیل، پذیرش BIM به مراتب بیش از سخت‌افزار و نرم‌افزار است. شما نمی‌توانید فقط یک فرد را برای BIM را انتخاب کنید و باید مثل همیشه با کسب‌وکار پیش بروید. BIM باید به طور معمول کسب‌وکار شما شود.
آن‌ها درک می‌کنند که BIM به چه معنی برای شما در آینده است و سپس یک برنامه درست کرده و آن برنامه را اجرا می‌د .
قرار است کارهای زیادی در پیش رو داشته باشیم ، اما نتیجه نهایی: طراحی بهتر، هماهنگی ساخت‌وساز بهتر، اطلاعات کامل‌تر، پاداش‌های مالی ( و شخصی ) است که با آن همراه می‌شوند.
نویسنده:Jess Sharman