برای پیاده سازی BIM بهتر از اول یک مسیر یا نقشه راه ایجاد کنیم

چگونگی پیاده سازی BIM در شرکت ها و سازمان ها + فیلم

چگونه BIM را در شرکت یا سازمان خود در ایران پیاده و اجرا کنیم؟

برای پیاده سازی BIM (مدلسازی اطاعات ساختمان) در شرکت های فنی مهندسی سازمان ها و یا بخش های خصوصی و دولتی باید ابتدا گام های اولیه ای در راستای تغییرات برداشته شود که اولین آن عدم هراس و ترس از اعمال تغییرات است. از آنجاییکه انسان ها اصولا و ذاتا تمایل به انجام رفتارهایی دارند که در آن ها تجربه ای از قبل کسب کرده اند و برخی از امتحان روش های جدید واهمه دارند لذا اولین قدم تغییر در رفتار شخصی است. باید بدانیم که برای هر تغییری ما نیاز به مطالعه و آگاهی کامل از موضوع داریم

 

 

پس گام دوم و سوم را به مطالعه و کسب آگاهی از فرایند موردنظر اختصاص می دهیم.

که همراهی با تکنولوژی هم یکی دیگر از روش های مرسوم در تغییرات محسوب می شود.همراهی با نوآوری هایی که ثمره پیشرفت تکنولوژی است یکی از ابزارهای موفقیت در پیاده سازی BIM است چرا که ما در عصر حاصر با تغییر در نیازمندیهای صنعت ساخت روبرو هستیم پس برای برآورده سازی آنها دست با دامان تکنولوژی می شویم تا بتواند به بهترین نحو ما را در این امر یاری رساند. دسترسی به نرم افزارها و سخت افزارهایی که امروزه جزئی از مدلسازی اطاعات ساختمان BIM محسوب می شوند نیز به ما خاطرنشان می کند که از زمان تولد ابزارهای مدلسازی دو بعدی یا سه بعدی مشابه اتوکد ما به آنها محتاج بوده ایم و امروز نیز همچنان به آنها وابسطه هستیم.

 

گام چهارم مارا به سمت آشنایی با مفهوم BIM آشنا می کند

و تاثیراتی  بر روند پیاده سازی آن در شرکت خواهد داشت. ما باید درک درستی از عملکرد BIM داشته باشیم نیازهای انرا بشناسیم و امتیازاتی که برای ما خواهد داشت را بدانیم تا بتوانیم تصمیم درستی بگیریم.

 

آشنایی با مسیر حرکت به سمت BIM

آشنایی با مسیر حرکت به سمت BIM

 

گام بعدی آشنایی با مسیر حرکت به سمت BIM است ما در کجای این مسیر قرار داریم و مسئولیت ما چیست؟ آیا از خطراتی که در پیش رو داریم آگاه هستیم؟ در برخی موارد مشاهده می شود که ما ابتدا در مسیر درستی قرار گرفته اما پس از آن نمی توانیم به نتیجه مطلوب برسیم، چون از پیش نیازها را نشناخته ایم. اگر قرار است در مسی حرکت با BIM همراه باشیم نمی توانیم در میانه راه مسیر را عوض کنیم چون خسارت های آن بسیار زیاد است. و زمان و هزینه هایی که صرف شده بی شک بدن ثمر خواهد بود.

 

برای پیاده سازی BIM بهتر از اول یک مسیر یا نقشه راه ایجاد کنیم

نقشه راه پیاده سازی BIM

 

برای پیاده سازی BIM بهتر از اول یک مسیر یا نقشه راه ایجاد کنیم تا در طول پیشرفت زمان بدانیم که تا چه اندازه باید پیشرفت داشته و ملزومات اولیه را تهیه کنیم. جمع آوری و پیروی از استانداردها و تهیه پیش فرض یا همان الگوها می تواند ما را در امر یاری رساند، پس هیچ گاه از آنها غافل نشوید. پس از آن زمانی را به آموزش ها اختصاص دهید تمامی اعضای گروه پروژه اعم از مدیران سرپرست و کارکنان باید بنا به نیازهای پروژه آموزش های مخصوصی دیده تا بتوانند در امر پیاده سازی وظایف خود را به درستی انجام دهند. برای تهیه مستندات پروژه هم می توان از یک سری استاندارهای بین اللملی مرسوم نیز استفاده کرد اما لازم به ذکر است که باید این مستندات مطابق بندهای ذکر شده در پروتکل BIM که در قرارداد به آنها پرداخته شده نیز باشد تا بتوان به درستی انتقال اطلاعات در نقاط عطف پروژه انجام گیرد.

سپس نوبت به تهیه برنام اجرای پروژه BEP می رسد که وظایف هر گروه و هر شخص بر مبنای نیازمندیهای پروژه تعیین می شود تا هیچ گاه در مسیر گم نشوید.

 

در این میان قبل از انجام هر کاری بهتر است تا سوالاتی را مطرح کنید :

۱- آیا مسیر درست برای پیاده سازی BIM وجود دارد؟

۲- زمان مناسب برای پیاده سازی BIM در پروژه چه زمانی است؟

۳- برای پیاده سازی BIM چه دانشی لازم است؟

۴- برای موفقیت چه امتیازاتی در استراتژی پیش بینی کنیم؟

الف –پایداری

ب- نوآوری

ج- کیفیت مستمر

د – تیم سازی و همکاری

ه- مدیریت پروژه / زمان، هزینه، ریسک و…

ز- مدیریت اطلاعات

 

 

 

فازهای پیاده سازی BIM در سازمان های پروژه محور

 

۱- تحلیل ساختار شرکت و سنجش پذیرش BIM

۲- اهداف و استراتژی پیاده سازی BIM

۳- تعیین مسیر حرکت

الف- کارکنان    ب- فرآیندها  ج-تکنولوژی

۴-پیاده سازی و بازبینی

  • بررسی مجدد نیازهای پروژه
  • تحلیل عملکرد کارکنان و همکاری ها
  • مرور نقاط ضعف و قوت اعضا در اشتراک گذاری اطلاعات
  • تغییر در پیش فرض ها و فرمت مستندسازی ها
  • تاثیر استانداردها در تولید و مدیریت اطلاعات

 

فازهای پیاده سازی BIM در سازمان های پروژه محور

فازهای پیاده سازی BIM در سازمان های پروژه محور

 

 

۱۰ قانون پیاده سازی BIM در سازمان های پروژه محور

۱- ابتدا مدیران ارشد را به چالش دعوت کنید.

۲- تیم سازی مناسبی انجام دهید.

۳-استاندارد سازی کنید.

۴-ابزارهای مناسبی انتخاب کنید.

۵- کارمندان را به خوبی آموزش دهید

۶-فرآیندها و فعالیت ها را بهینه کنید.

۷-اهداف واقعی و قابل حصول تعریف کنید.

۸-از پیچیدگی اجتناب کنید.

۹-برنامه مدونی از تجربیات خود و دیگران در مقابل چالش ها تهیه کنید.

۱۰- همواره با تیم همفکری و مشارکت داشته باشید.

 

10 قانون پیاده سازی BIM در سازمان های پروژه محور

۱۰ قانون پیاده سازی BIM در سازمان های پروژه محور

 

 

برچسب: روش های پیاده سازی بیم در شرکت ها – پیاده سازی BIM در سازمان ها – آموزش BIM- BIM در شرکت های مهندسی – راه کارهای پیاده سازی بیم در پروژه – چگونه یک پروژه را بیم انجام دهیم

نویسنده: زهره یوسفی

۵/۵ (۱ Review)



1 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟
در گفتگو ها شرکت کنید.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *