مکانیزم انگیزشی مبتنی بر IPD برای کاهش هزینه

این مقاله با ارائه یک مکانیزم انگیزشی مبتنی بر IPD راه حلی برای کاهش هزینه های ساخت و ساز ارائه می دهد. چکیده مقاله به انگیسی و فارسی و مقاله به زبان اصلی ارائه شده است.

[su_box title=”مکانیزم انگیزشی مبتنی بر IPD برای صرفه جویی در هزینه های ساخت و ساز ” style=”soft” box_color=”#3398db” title_color=”#ffffff” radius=”4″]

عنوان مقاله:

An IPD-based incentive mechanism to eliminate change orders in construction projects in China

مکانیزم انگیزشی مبتنی بر IPD برای حذف دستور به تغییر در پروژه های ساخت و ساز در چین

شناسه DOI:

۱۰.۱۰۰۷/s12205-017-0957-3

دانشجویان/پژوهشگران:

Ma, J.  Ma, Z.  Li, J.

زبان اصلی: انگلیسی

[/su_box] [toggle title=” چکیده مقاله به فارسی: ” state=”open”]

همانند کشورهای دیگر که از DBB (Design_Bid_Build: طراحی_پیشنهاد_ساخت) استفاده می کنند، یکی از مشکلات اصلی در پروژه های ساخت در چین، هزینه سرسام آور آن است و علت اصلی آن، دستور به تغییراتی است که در طول فاز ساخت اتفاق می افتد. به عنوان روش جدیدی در تحویل پروژه، IPD (تحویل یکپارچه پروژه) این توانایی را داراست که در حل چنین مشکلات بزرگی از طریق درگیر کردن پیمانکاران در فاز طراحی برای بهینه سازی نتایج آن وارد عمل شود، همچنین به وسیله عرضه یک مکانیزم انگیزشی مبتنی بر IPD ، که از این طریق در هزینه مشترک بین همکاران صرفه جویی می شود. با این وجود این که تطبیق چنین مکانیزمی در چین دشوار است، به این دلیل که پیمانکاران بر دستور به تغییرات برای کسب درآمد از پروژه های ساخت تکیه می کنند. اهداف این تحقیق در اجرای مکانیزمی انگیزشی مبتنی بر IPD برای حذف دستورات متغیر در پروژه های ساخت و ساز در چین است. ابتدا، صورت حساب نهایی یک پروژه ساخت و ساز تکمیل شده مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است تا قوانین اقتصادی این دستورات به دست آید. در مرحله دوم، بر اساس قوانین اقتصادی، این تحقیق مکانیزمی را متشکل از روشی برای جبران خسارات برای پیمانکاران، سایر روش های جبران خسارت برای طراحان و یک روش برای محاسبه پارامتر های آن ها پایه گذاری می کند. سر انجام، ۲۱ پروژه ساخت تکمیل شده و یک پروژه ساخت و ساز جدید برای تایید مکانیزم انگیزشی مورد بررسی قرار گرفته اند. این تحقیق نه تنها یک مکانیزم انگیزشی را برای حل مشکل ذکر شده در چین، فراهم می آورد، بلکه به رویکردی برای کاربردی کردن IPD در سایر کشور هایی که DDB در آن ها استفاده می شود و یا مکانیزم انگیزشی موجود مستقیماً در آن جا کاربردی ندارد، می پردازد.

 [/toggle] [toggle title=” چکیده مقاله به انگلیسی: ” state=”close”]

As in other countries where DBB (Design-Bid-Build) is used, one of the major problems in construction projects in China is cost overrun, and its main cause is change orders that occur during the construction phase. As a new mode of project delivery, IPD (Integrated Project Delivery) is considered capable of solving major problems including change orders in construction projects by involving contractors in the design phase to optimize design results and by introducing an incentive mechanism through which cost savings are shared among participants. However, the existing incentive mechanisms are difficult to adapt in China because contractors rely on change orders to obtain profit from construction projects. This research aims to establish an IPD-based incentive mechanism to eliminate change orders in construction projects in China. First, the final account statement of a completed construction project was analyzed to obtain the economic law of change orders. Second, based on this economic law, this research established an incentive mechanism composed of a compensation method for contractors, another compensation method for designers and a method for calculating their parameters. Finally, 21 completed construction projects and a new construction project were used to validate the incentive mechanism. This research provides not only an applicable IPD-based incentive mechanism to eliminate change orders in construction projects in China but also provides an approach for applying IPD in any other country where DBB is used and where the existing IPD incentive mechanisms cannot be directly applied.

[/toggle]

مترجم: سارا سادات حاجی سید تقیا
[box type=”download” align=”aligncenter” class=”” width=”10″] [members] دانلود مقاله به انگلیسی
[/members] [guests] دانلود مقاله به انگلیسی
[/guests] [su_service title=”رمز :iranbim.com” icon=”icon: info-circle” icon_color=”#f2bb00″ size=”28″][/su_service] [/box]